Von der strukturierten Beratung über die Projektsteuerung bis zur kaufmännischen Begleitung – ich unterstütze Sie genau dort, wo es operativ sinnvoll ist.
Meine Leistungen
Beratung für Handwerksbetriebe
Organisation, Prozesse und Entscheidungsstrukturen, die Ihren Betrieb effizienter und zukunftssicher machen.

Kunden- & Projektgewinnung
Gewinnung passender Kunden und Projekte – mit klarer Positionierung, realistischen Angeboten und Fokus auf Wirtschaftlichkeit.

Kaufmännische Projektbetreuung
Angebotskalkulation, Nachkalkulation, Rechnungswesen und Controlling – nachvollziehbar, belastbar und praxisnah.

Projektübernahme & Steuerung
Übernahme der Projektsteuerung von der Planung bis zur Abnahme – strukturiert, verantwortlich und termintreu.

Vergabe- & Partnerstrukturierung
Ausschreibung, Auswahl und Einbindung geeigneter Betriebe – Technisch und kaufmännisch sauber und nachvollziehbar.

Wirtschaftlichkeitsprüfung
Prüfung von Projekten zur Absicherung von Entscheidungen und zur Reduzierung von Kosten- und Terminrisiken.

Fokus auf Praxis, Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit – ohne Berater-Theater.
Warum mit mir arbeiten?

Erfahrung aus der Praxis
Ich kenne die Realität im Bau- und Handwerksbetrieb – inklusive Zeitdruck, Schnittstellen und kaufmännischer Verantwortung.

Pragmatische Lösungen
Keine Theorie: klare Maßnahmen, die zu Ihrem Betrieb passen und kurzfristig Wirkung zeigen.

Verlässlich & partnerschaftlich
Ich arbeite an Ihrer Seite – transparent, strukturiert und mit Blick auf nachhaltige Ergebnisse.

Über mich
An der Schnittstelle von Praxis und Unternehmensführung.
Ich unterstütze Bau- und Handwerksunternehmen an der Schnittstelle von Praxis, kaufmännischer Steuerung und Unternehmensführung.
Mein Fokus liegt auf Struktur: Prozesse, Zahlen und Verantwortlichkeiten – für besser laufende Projekte und belastbare Entscheidungen.
Mein Ansatz: Keine Konzepte für die Schublade, sondern umsetzbare Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Transparent. Pragmatisch. Partnerschaftlich.
So arbeite ich mit Ihnen
Ein klarer Ablauf – ohne Umwege
Wir starten zusammen mit einer strukturierten Bestandsaufnahme: Wo stehen Sie? Wo verlieren Sie Zeit oder Marge? Was blockiert Ihre Projekte?
Anschließend definieren wir klare Ziele und setzen Maßnahmen um – Schritt für Schritt, nachvollziehbar und in Ihrem Tempo.

